为帮助宝钢德盛走出经营困境，今年6月，集团公司对宝钢德盛协同支撑项目正式启动，确定了8大协同支撑项目，支撑宝钢德盛在市场拓展、成本降低、结构调整、体系能力和风险管控提升等方面取得阶段性成果，1-9月，累计实现销售量118.23万吨，同比去年增长57.44%。

今年上半年市场波动剧烈，为进一步降低经营风险，宝钢德盛积极围绕“三个创新”，全方位、多角度地拓展盈利空间，一方面探索营销机制创新，将原有的营销部和采购部合并为营销中心，另一方面，开展渠道创新，扩大直销比。同时还通过思维创新，建立营销空间管理模型，为公司购销业务操作提供有力的指导。

宝钢德盛积极推行“六个联动”机制：推行采购和销售联动，提升公司整体抗风险能力；推行国企和民企联动，实现渠道、资源、信息共享；推行内销与外销联动，积极拓展海外业务，不断扩大销售规模；推行现场与市场联动，及时将产品质量、价格、趋势信息传递至现场，不断发挥产能，实现效益最大化；推行敞口与闭口联动，优化合同结构；推行分销与直销联动，在保留部分分销商的基础上，不断扩大直供用户比例。