为配合北营公司生产模式调整，北营铁运公司制订了《铁路运输生产组织方案及保产措施》，对铁水平衡、机车配备、保产任务及运输保产措施进行了重新修定。强化各级调度管理，精心组织生产，科学下达作业计划。他们以保证铁水车列调运为重点，优先安排，合理有序运行，满足铁厂出铁用罐需求，保证铁罐正点配罐率达到100%.全力抓好各料仓供料工作，按生产单位进料计划组织运输供料，保证供料及时率达到100%.加强同生产单位的联系，准确掌握所需原燃料状况、供料数量，及时组织备料。平衡好厂内自备车运用情况，保证生产单位正常生产。在供料任务紧张时，安排人员现场交接班，机车不停轮作业，及时组织供料。合理组织接交路局车大宗原燃料，充分发挥小运转内燃机车作用，确保生产单位所需进厂物料供应及时。

为实现铁路运输安全生产，该公司按照安全生产“党政同责、一岗双责”的工作理念，逐级签订安全生产责任状及安全互保协议，开展领导干部包保，及时解决生产过程中出现的各类安全问题。开展“全面抓安全培训，增强高全员安全意识”安全培训，结合以往典型事故案例进行安全生产培训。同时，他们还深入开展安全隐患排查治理，定期对能源介质、高空坠物、超重设备、消防设施、道口安全等开展隐患排查，多次组织岗位员工现场培训，辨识危险源及隐患，确保安全生产。今年以来，该公司针对《辽宁省安全生产条例》、安全法规、安全管理、危险辨识、风险评价、应急响应、事故处理等多项内容开展了培训，培训人数达120多人，有效增强了职工安全生产意识。

为保证厂内铁路运输大动脉畅通，该公司加强对机车、车辆、铁路线路、电气、信号等设备设施的维护保养，使设备完好率达98%以上。加强对铁路信号、电动道岔的巡检，及时进行维护，避免因信号、道岔发生故障影响铁水罐车列运行。在处理道岔、线路、信号故障时，本着“先放行车列，再维修”的原则，及时处理故障。组织人员对高炉下线路巡检，及时更换失效枕木、磨耗超限的钢轨、尖轨、辙岔心，确保铁路线路畅通无阻。对机车、铁水罐车辆进行日常检查、维护保养，确保车辆不出故障，有效防止了因车辆出现故障影响生产。