公司工会从3月初开始，组织发动全体员工对围绕影响效益提升的关键点、关键工序、对降低公司各工序成本、提高产品质量、改善技术经济指标、调整优化品种结构等，提出具有可操作性的改进方法和措施，为公司带来经济效益的各种建议。活动体现全覆盖、时效性、正激励，通过四种形式，保证全厂每名职工都有渠道方便地提出建议，每名职工的建议和问题可及时提出，随时得到反馈。据统计，3-5月共收到合理化建议266条，充分发挥广大职工参与企业管理的作用，充分调动和激发员工主人翁责任感和创造力。