在激励职工做好生产经营的同时，首先从清理、整顿入手，将轧机全线设备及附属设备进行除油、去污和涂漆，将生产所用的设备及职工工具箱中的物品进行分类管理，对休息室、操作台、地面进行彻底的粉刷和清理。其次，引导职工动脑筋、发现和提出问题，共收集到职工提出的问题和建议30余项。三是围绕职工提出的问题和建议，鼓励职工想办法解决问题。目前，职工提出的13架至17架4个立式活套辊改造、剔除轨道挡板、3号运输链紧固、盖板加宽等20余项对提高产量、减少损失浪费，消除安全隐患的建议都起到了意想不到的效果。四是鼓励职工动脑动手研究设计，制作小样台架、吊具支架、工具小车、水管台架等20余种工具，对强化安全文明生产、降低职工劳动强度均起到了较好的效果。