围绕高炉稳定顺行这一中心，该总厂多措并举，努力提高设备作业率，提升设备综合效益。其主要措施如下：

一是强化设备基础管理，提升设备状态把控能力。该总厂按照“运行有效、保障有力、系统优化、节能降耗”的总要求，强化“操作人员是设备安全生产的第一责任人、点检员是设备运行状态的第一责任人”意识，深入落实全面规范化生产维护体系（TnPM），建设基础管理与专业管理相结合、专业管理与全员管理相结合的设备精细化管理体系；以岗位点检、巡检、精密点检为基础，建立设备分类、责任分级、重点控制的设备管理体系，实现设备安全稳定、高效经济运行；坚持设备周例会与月评价制度，分析设备存在的问题，落实责任，管理到位，全面提高设备保障能力。

二是开展行之有效的设备工作，推动设备管理再上新台阶。该总厂通过推行设备“体检”工作制；大力开展内容覆盖现场管理、设备运行管理、成本管理、隐患管理等多个方面的星级生产线创建工作；确定检修模型，推动高效检修，创新设备维护总包模式，提升设备管理水平。

三是持续开展技术改造，抓好2号高炉等设备大中修项目的落实工作。该总厂以提高生产经营水平、解决问题为导向，开展设备功能性提升技改攻关，打破制约高炉系统高效稳定生产的设备“瓶颈”，进一步释放设备潜能。

四是深入开展节能减排工作，提升ISO14000环境管理体系运行效果，提高能源的利用效率，降低能源消耗量。