选准发展方向，产业规划“落地”有声
面对严峻的市场形势，自动化公司在立足马钢内部市场的同时，不断拓展外部市场，以行业内先进企业为标杆，寻差距补短板。一是创新维保模式，助力精益运营。全力克服维保区域不断扩大等困难，创新维保模式，强化“突击队”作用，提升协同作战能力，确保了“平时稳得住，紧急时冲得上，关键时打得赢”，深得广大维保客户的信任与支持。全年共处理各类仪控故障4918次。开展专业化深度维保，强化巡检力度，提升服务质效，规范化维保取得阶段性效果。二是按期保质推进项目建设。集中专业技术力量，科学组织现场实施，高效完成公司生产厂各类基建技改、大中修和年修工程。先后参与完成一钢轧CSP二级系统升级改造项目、4#高炉系统工程、第三钢轧总厂高线自动化系统改造等重点工程。全年累计签订内部工程359项，合同金额1.94亿元。三是拓展外部市场显成效。在全力确保马钢内部保障有效的前提下，以“立足马钢，服务社会”的发展思路为引领，大力开拓外部市场，进一步保持、提高外部市场占有率。先后实施欣奕华公司液晶屏生产线调试项目、中国科学技术馆“信息之桥”展品更新改造项目、马鞍山市中级法院信息系统安全防护整改、马鞍山市平安城市四期项目等工程。全年累计签订外部工程29项，合同金额2536万元。
特别值得一提的是，自动化公司环保设施运维工作取得了十分突出的成就，确保了95个环保在线监测站房、498台仪表（设备）的整体运行有效，实现了环保局季度监测通过率100%，为公司环保大局提供了有力支撑。
做好“云计算”，拓展新兴业务市场
为做好“云计算”，搭建云平台，他们以云公司正式运营为契机，在增量上做文章，全力推进云公司的运营和市场推广。认真全面梳理集团公司现有信息系统，制定云平台迁移清单，精心组织实施,全年累计完成88套马钢管理应用系统的迁移工作，其中马钢SAP系统升级迁移成功，在冶金行业“首开先河”，具有行业示范意义。同时，中国联通皖南数据中心落户自动化公司与我国一家知名企业组建的安徽祥云。
为快速提升安徽祥云公司的市场竞争力、品牌影响力，自动化公司在“中国制造2025”国家战略指引下，成立信息咨询服务中心、智能制造事业部，为各类用户提供信息安全等级保护测评、两化融合咨询服务以及智能制造技术服务。目前各项新业务已取得成效。在淮南平圩电厂实现信息安全等级保护测评工作的首战告捷，成功启动马钢股份公司两化融合咨询服务，自主集成的搬运机器人已在国家科技馆得到成功应用。为更好更快普及和推广信息化技术，马钢自动化公司积极开展产学研合作，与安徽工业大学签订“面向工业企业的质量大数据分析云服务平台”、“机器人视觉识别关键技术研发”等产学研项目合作协议，在工程实践、人才培养及科技创新等方面进行优势互补，不断提升综合研发实力，增强市场竞争力。
创新体制机制，提升企业管理水平
为进一步提高运营效率和服务质量，自动化公司去年创新体制机制，全面完成了公司组织机构的重新规划、调整工作，管理部（室）精简了50%，直接降低了生产成本、管理成本、人工成本，为板块化业务推进奠定了坚实基础。在机制创新方面，与工程分公司、电子维修中心分别签订承包经营协议，充分调动了职工的工作积极性；制定《工作项目化激励管理办法》，分别与马钢集团信息化试点项目等6个项目负责人签订《项目责任书》，进一步激发了职工的工作热情。
为提高员工和管理者的经营水平、管理水平、决策水平，和综合素质，自动化公司积极举办管理制度研修班，不断提高公司管理者的政策水平和执行力。组织开展体系文件的修订更新工作，有序推进实施。强化合同管理，开展合同法律法规等相关知识的学习、宣贯工作，组建合同管理专门力量；重新修订《合同管理办法》，完善合同管理的监督约束机制。
同时持续推进人力资源优化，加强员工管理与培训工作。一方面完成信息化业务人员、港务原料总厂仪表维保业务相关人员的整合工作，接收相关人员共计50名。另一方面高效完成自动化公司人力资源优化工作，优化比例15.4%，超额完成集团公司下达的10%优化目标。组织65人参加“2016年仪表工技能竞赛暨‘鞍钢杯’参赛选手选拔赛”，其中1人代表马钢参加“鞍钢杯”职业技能竞赛。制定、下发《2016年职工教育培训工作计划》，全年按计划组织实施各类培训32项，选派员工参加集团公司专项培训82项，共计培训976人次，培训计划兑现率达91%，进一步提升了员工综合能力水平。
全员素质的有效提升，使信息化技术应用、科研项目管理、技术攻关等关键环节得以顺利推进。去年，该公司投入研发费共计2340.6万元。“信息安全运维服务”、“云计算大数据”通过省经信委专项扶持资金项目评审并获100万元扶持资金。“面向工业企业的质量大数据分析云服务平台”被列入省级重大专项。马钢冷轧连退线系统集成研发、冶金行业基础能源管理系统(EMS)研发分别获得马鞍山市2016年度科学技术三等奖，取得软件著作权共计15项，注册QC课题25项，12项QC成果获得表彰。其中，自动化事业部系统控制二室QC小组获得“冶金行业优秀质量管理小组”称号；电讯分厂通讯机房QC小组荣获“安徽省优秀质量管理小组”称号，撰写的《提高接入点传输成环率》QC成果报告，荣获“安徽省2016年优秀QC小组成果发布三等奖”。