2015年海外工作呈上升态势

面对复杂国内外市场环境，健康发展。盈利能力不断提升，在困难形势下仍然取得了可观的经济效益，为河钢整体生产经营做出了重要贡献。

整体快速推进，发展越来越规范成熟。海外团队表现出钢铁人特有的极强事业心、责任心，创造性地开展工作，彰显出以钢铁为主业的河钢海外团队所具有的很强的适应能力、身份转变能力和学习能力，展现出中国企业对国际企业的驾驭能力和对国际环境的适应能力。

团队能力提升快，进入角色快，越来越专业。无论是实体企业，还是金融、贸易、融资等企业，都能在不同的行业、专业层面积极实现身份转变，都能充分利用前沿平台和良好的外部环境，依靠团队力量创造很好的业绩。

越来越成为河钢整体业务的强大支撑。特别是在钢铁板块困境时期，海外板块一方面实现了较好效益水平，另一方面成为河钢推进全球化战略的桥头堡和排头兵，极大提升了河钢在海外的品牌效益和商业价值。

2016年海外板块需在四个方面再发力

明确责任，摆正位置，进一步提高自身在推进河钢未来发展中重要性的认识。随着河钢全球性企业战略定位的确立和国际化战略的推进，海外业务板块的发展越来越迅速，作用越来越重要。海外战略的推进，不仅是整体生产经营的需要，也是保证企业持续健康发展的需要，更是河钢加快海外布局、提升国际化发展竞争优势的战略需要。

提升素质能力，强化人才培养，努力打造成为河钢国际化人才的培养基地。海外团队要通过加强业务的深入研究和学习，不断提升海外业务掌控能力、学习能力和适应能力，深度解读海外公司深层次的文化理念，从中汲取营养。要在充分利用好自有条件的同时，注重高端人才的培养和引进，为河钢建设全球性企业储备更多的国际化人才。

加强学习，发挥优势，不断提升区域主导能力。一方面向海外收购企业学习成熟的管理经验，不断提升管理水平；另一方面向国内外先进企业对标学习，不断发现新的提升空间。充分发挥河钢的体量优势和品牌优势，吸引、掌握更多社会优质资源，形成河钢新创效点。

解放思想，勇于创新，促使现有资源达到更高的效益水平。面对全新业务，海外团队不能思想僵化、自我封闭，而要不断解放思想、开阔视野、拓展思路，富有活力地、积极大胆地开展工作，形成更多的后发优势，使海外板块工作每年都有新举措、新进步、新发现，不断提升资源创效能力，为河钢发展提供强有力的支撑。

河钢海外业务发展越来越快，队伍越来越精干，国际化人才队伍越来越壮大。在可预测的“十三五”，河钢海外业务和全球化战略将会实现更大发展，将真正成为一个全球性企业，成为国际化的河钢。