为构建现代化人力资源管理体系，激发高端人才成长成才热情，满足企业转型发展、技术创新对高端人才的需求，日前，河北钢铁集团唐钢正式出台《博士生员工培养和使用暂行管理办法》。这是唐钢继《大学生员工培养和使用暂行管理办法》出台后，针对新进博士大学生员工培养采取的又一项有力举措，标志着唐钢大学生员工培养管理体系初步搭建完成。
该办法将入职两年以内的博士生员工培养分为三个阶段，即新员工入职培训、轮岗实习和跟踪培养。在两年培养期内，唐钢为每位博士生员工配备责任导师和指导导师。导师负责对博士生员工进行日常管理、指导建议、考核评价。同时，在充分考虑博士生员工的研究方向与发展意愿的基础上，唐钢与博士生员工共同制订个性化轮岗实习计划与职业生涯规划。新入职博士生员工在基层生产线锻炼两年后，将进入公司专家序列，按照专家管理办法进行管理和培养。此外，该办法对各单位支持博士生员工开展创新活动也提出了要求，并从制度上保证了博士生员工参加外部学术交流和学习的权利。
下一步，唐钢将在落实相关制度的过程中，逐步完善大学生员工人才培养体系，确保每一名大学生员工都能在公司发挥作用，实现个人价值。
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