4月初，热连轧厂新一轮优秀人才评聘工作正式启动。这是该厂创新人才培养选拔机制的主要内容，旨在进一步激发人才的创新活力，为全面提升产品竞争力和打赢生存保卫战提供强有力的智力支撑。
该厂根据生产经营建设实际需要，制定了《热连轧厂优秀人才管理办法》，对技术人才序列和管理人才序列进行分离设置，形成了首席工程师、首席技师和技术专家、优秀工程技术人员和优秀岗位能手的技术人才队伍，实行绩效考评和动态调整机制，充分调动了技术人才的创新积极性。在管理人才序列中，科级干部不再兼任技术职务，把主要精力投入到管理工作中，同时拓宽了后备干部的培育渠道，根据现场工作实际需要，在部分管理层级设立了科长助理和主管助理，加强了干部队伍的梯队化建设。与此同时，该厂陆续创建了3个职工创新室，既为创新型技术人才的培养搭建了新的平台，又为现场改进改善和技术攻关提供了基础研发条件。新一轮的优秀人才评聘工作依据《热连轧厂优秀人才管理办法》的相关规定系统规范地实施，一是对优秀人才2014年度的工作绩效进行考评，包括日常绩效累计考评结果、关键绩效指标完成情况、技术攻关改进和管理标准化实施情况和聘期述职；二是以优秀人才2014年度绩效考评结果为基础，评聘2015年度的优秀人才，实行动态调整和淘汰。
面对新形势和新任务，该厂领导表示要努力做到优秀人才的培养与使用相结合，坚持在“用”中发现、培养和选拔人才，使人才的素质能力充分适应岗位的实际需要。
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