29日,武钢召开2015年审计工作会。会议总结了2014年内部审计工作，剖析了存在的共性和个性问题，通报了问题整改情况，并部署2015年审计重点工作。
武钢领导马国强、胡望明、钟统林、邹继新、张翔、傅连春、刘翔、朱永红等参加会议。
2014年，武钢充分发挥内部审计工作的主动性、时效性和建设性功能，深化经济责任审计，加强对领导干部权力运行监督力度；加强工程建设项目审计，提高工程管理水平；夯实监事会监管与服务，推动相关产业健康持续发展；加大对重点领域及关键管理流程的监督检查力度，提升精益管理水平；组织落实风险管理要求，提升全面风险管控能力；严格审计，加大审计发现问题的考核处理力度，提升了公司精益管理水平，堵塞了管理漏洞，提升了经济效益。
会议还就公司内部控制、投资管理、工程项目管理、资产管理、销售管理、关联交易管理、外委服务管理等方面需进一步改善的工作作了探讨。
武钢总经理马国强充分肯定了一年来审计工作取得的成绩，他指出，成绩的取得离不开审计部门兢兢业业的工作，离不开各级领导的大力支持配合。在谈到下步工作时，他强调，要统筹使用公司审计力量，也可借助外部力量开展审计工作，同时提出对审计体制创新的思考；并强调要对重点单位和部门及其容易出问题的环节要重点关注，要关注审计成果运用，关注整改，关注倾向性、苗头性问题。
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