上午工代会:换届选举开启工会工作新征程
大会在雄壮的《国歌》声中开幕。上午举行工会会员代表大会,会议听取并审议了第五届工会委员会工作报告、工会财务工作报告、经费审查委员会工作报告。报告回顾过去五年,工会紧扣生产经营中心,强化思想引领,弘扬劳模工匠精神,推进产业工人队伍建设,组织技能竞赛、创新创效,建设劳模工匠创新工作室,获评“山东省全员创新企业”,做实职工关怀,完善组织体系,推动工会工作制度化规范化。大会选举产生第六届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。谢基表同志当选新一届工会主席,代表新一届工会班子郑重表态,将紧扣“维护职工权益、服务企业发展、促进和谐稳定”主线,稳步推进建设,打造党委放心、行政支持、职工信赖的“职工之家”。
下午职代会:民主管理描绘发展新蓝图
会议首先听取了12项专项议案说明,涵盖职代会实施细则、奖惩规定等事关企业治理和职工切身利益的重要制度文件。随后,公司总经理徐现鹏作工作报告,回顾近三年公司坚守“效益与品牌、稳定与发展”方针,深化内部改革,走出“减人、提质、增收”的发展路径,实现组织之变、装备之变、产品之变、绿色之变、民生之变。通过扁平化机构改革,人员结构优化,人均钢产量大幅提升;推进装备升级,清退落后产能,建成高端冶炼产线集群;深耕品种品牌,汽车钢、外标型钢等重点产品销量大幅增长,出口产销比位居全国前列;大力实施超低排放改造,落地智慧碳、智能工厂项目,斩获多项国家级绿色、智能制造荣誉。推行阳光管理,拓宽人才成长通道,持续提升职工薪酬福利,启动四班三倒改革,让职工共享发展成果。
回望三年攻坚实践,报告总结四点深切体会:一是方向对了,就会有力量,始终保持战略定力,锚定发展方针不动摇,筑牢企业穿越周期的根基;二是路子正了,就不怕风浪,坚持刀刃向内改革,抓实经营、基础、人员、风气四个运营基本面,破除发展堵点;三是有阳光了,人心就暖了,推行阳光管理、坚持公开透明,既是防腐之策,更是凝心之举;四是企业发展,依靠人,也是为了人,改革发展的落脚点就是收入更稳、生活更好、成长更有奔头。
同时,报告正视发展短板,指出高附加值品种占比不高、成本竞争力下滑、数智化未能充分下沉一线、民生保障有待完善、人才梯队存在断层等现实问题。
明确了未来五年总体思路,以利润为中心,以品牌化、数智化、绿色化三大转型为方向,全力锻造盈利能力、产品竞争力等九项行业一流竞争力,加快建设世界ESP中心、打造行业幸福标杆企业。对照一流、对标先进,行业幸福标杆企业目标,提出薪酬有优势、环境有改善、健康有保障、成长有希望、管理有温度的“五有”建设方向。并对职工代表、管理人员、全体职工分别提出要求:当好心系职工的联络员、示范先行的引导员、攻坚克难的战斗员,号召全体员工凝心聚力,同心扛起企业高质量发展新使命。
各选区代表分组围绕报告和议案充分研讨、建言献策,经投票表决,12项专项议案全部审议通过,现场宣读表决结果及大会决议。
闫秀训书记总结指出,本次职代会处在公司加快数智化转型、攻坚高质量发展的关键时期,意义重大。他提出三点意见:一是代表们提高站位,用好职代会民主平台,夯实企业民主管理根基;二是深学细悟总经理工作报告要求,细化措施、压实责任,转化为今后工作的任务书、施工图;三是立足复杂市场形势,强化担当实干,抓实对标挖潜、降本增效,实现企业与职工互利共赢。他号召全体干部职工在以徐现鹏总经理为班长的领导班子带领下,团结一致,再接再厉,抢抓机遇、加快发展,全力打造行业引领型标杆企业,奋力书写企业高质量发展新篇章。
广集众智:凝聚高质量发展强大合力
工代会、职代会的顺利召开,是日照钢铁推进企业民主政治建设的重要里程碑,是公司深化民主管理、凝聚全员奋进力量的一次重要会议,大会把企业发展目标与职工期盼有机统一,汇聚起上下同心、攻坚克难的强大合力,为公司加快推进高质量发展提供坚实制度保障和群众基础。全体日钢人将以此次大会为新起点,扛起主人翁责任,把会议精神转化为岗位实干行动,奋力谱写企业高质量发展新篇章。

