今年以来，为做好核电产品的按期交付工作，宝钢特钢通过整合各部门力量来提升核电合同进度管理水平。
宝钢特钢要求各部门指定一名核电技术质量专管员，参与核电产品的技术、工艺、质量的评审、落实、推进工作；明确一名核电合同生产计划联络员，负责每份合同按火车时刻表要求落实进度；每个核电项目明确相应的核电技术、质量产品负责人，参与做好合同的技术、质量、交货周期等整体情况的管控工作。
制造部合同计划室负责对核电合同进行整体跟踪、协调，每周四召开“核电合同跟踪协调会”，对在线核电合同进行跟踪、协调。通过近期几次沟通、协调，起到了较好的推动效果，各部门都对提出的问题进行了积极认真的落实。
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