降低非计划品产生率是公司2014年重点工作之一。今年年初以来，公司成立“非定尺攻关组”，优化各生产线工艺流程，减少非计划品工作卓有成效。今年9至10月份，公司钢材非计划品量同比减少了3070.95吨。

　　生产厂在轧制钢材产品的过程中，产生非计划品不可避免，虽然非计划品与合同产品同属合格产品，却往往因为不是合同内产品难于销售，容易造成积压，导致库存量升高、资金占用。

　　今年7月份，公司组织生产部、技术质量部等职能部室及各相关生产厂成立“非定尺攻关组”，从坯料环节抓起，严把各类钢材产品定尺水平，使线材、棒材、板材、钢轨等产品定尺准确度显著提高，非计划品产生量大幅减少。各生产厂按照公司要求，不断优化生产工艺流程，确保生产线各环节实施精益操作，千方百计减少非计划品的产生，力求让有限资源为公司带来更加稳定和客观的经济效益。（张钢 郭耀成 张晓磊）