本报讯 1月~10月份，重庆钢铁股份公司中厚板厂不断实施管理创新，在减少油脂消耗、弹丸消耗、能源消耗等方面结出了硕果。

　　该厂年初就成立了成本管理小组，设立了专职成本核算员，将成本构成分为金属料消耗、能源消耗、修理费、辅料消耗、人工费和运杂费等9大部分，每月将指标分解到各作业区，作业区再作实际消耗和实物量的预算，月底再进行决算并检查完成情况。在强化油脂消耗管理方面，该厂通过开展劳动竞赛、建立现场盘点机制、加强液压技术现场管理等措施，油脂消耗大幅下降。今年1月~10月份，该厂2700毫米中板生产线油脂消耗降低了3.26千克/吨，全厂油脂费用预计全年可节约400万元。该厂优化抛丸机弹丸选型，对每班抛丸量、弹丸消耗与班组成本核算挂钩，鼓励对旧弹丸进行回收利用，同时采取技术措施，使弹丸消耗量比2013年降低了0.13千克/平方米，降幅达到54.1%。同时，该厂还建立了变压器经济运行方案，通过对变压器的合并使用降低损耗，通过技术措施降低辊道空转等电能的浪费。该厂目前平均每月吨钢电耗比目标值降低了8.641千瓦时，预计全年可节约电费139万元。 (肖红兵)