为了使岗位竞聘真正做到形式公开、程序公正、监督透明，冷轧部从竞聘制度设计着手，构建规范严谨的竞聘流程。首先，该部根据应聘者的工作业绩、现场管理能力、员工认可度等方面进行了前期选拔，共有10名职工脱颖而出，参加现场竞聘答辩环节。

　　“轧机在更换轧辊后出现了质量问题，各方就相关责任互相推诿扯皮，如果你是机长，将持何种态度？”……在答辩环节，现场评委的提问范围颇广，既涉及产品质量、品种开发、故障排除、基础管理等生产方面的知识，又涉及能耗指标控制、工资分配、职工思想疏导等难点。同时，竞聘现场的机长和职工代表时不时地向竞聘者“发难”。对竞聘者而言，如果没有丰富的生产实践和系统的管理思路，必然难以“通关”。

　　最后，经过评委们的综合打分，两名职工分别成功竞聘脱脂机组机长和1号1700轧制机组机长岗位。此次机长竞聘是冷轧部推进机长负责制改革，落实岗位靠竞争、收入靠贡献、能者上、庸者下的用人机制改革的具体体现，旨在通过机长竞聘进一步挖掘人才，推动人才流动，激发企业活力。（田志杰）