进入四季度以来，河北钢铁集团石钢公司轧钢厂以“提高生产效率，充分满足客户需求”为导向，加大改革创新工作力度，大力开展多项攻关活动。其中通过对生产组织计划、后部处理组织模式进行优化整合，全力压降在制品，10月份日均在制品环比降低1600余吨，攻关活动完成公司二档指标。

轧钢厂在制品的数量是影响生产效率的重要因素，也是保证客户订单准时交付的基础。轧钢厂在攻关活动中，在主轧线优化排产计划和后部处理产能深挖潜上扩展思路，制定专项措施，加强轧钢厂交接班及人员管理，对生产计划进行整合，重点对Φ45至Φ57、Φ60至Φ130两个交叉规格段生产组织进行优化，本着成本、效率、批量优先的原则，推行最佳方案并进行固化。同时，对质量问题产生的二次材分析原因、制定改进措施，减少非计划质量类二次材产生。此外，依托现场低库存有利条件，实现后部处理的高效组织，对后部处理产线实施作业区管理，实行内部资源共享，发挥后部处理效率，重点提高精饰产能，上个月，仅通过发挥整合优势，后部工序间资源相互调配处理量就达到4580吨，自7月份以来，轧钢厂日均在制品数量呈逐月稳定下降趋势，10月底在制品完成17219吨，日均在制品17742吨，环比下降1600余吨，10月份日均在制品较7月份压降30.52%，攻关活动完成公司二档指标。