李斌指出，“十四五”期间，面对行业深度调整周期，柳钢通过“改革攻坚行动”“提质增效年”“提质增效深化年”“精益管理年”系列“主题年”活动，走出了一条向好向优逆势突围之路。今年的“协同创效年”活动，既是对去年精益管理成果的深化、延伸和升级，也是柳钢紧扣行业发展大势、破解自身发展瓶颈、服务全区产业升级的的关键举措。全体干部职工要进一步提高认识、统一行动，推动各要素整体协同实现“串珠成链、聚势成效”，实现集团管理水平和经营绩效取得更大进步。

李斌对“协同创效年”活动作动员部署。

一是锚定工作方向，明确“一个核心”“三个抓手”。要树立创效这一核心导向，坚持以极致效率创造极致效益。要以顶层设计、分层推进、要素保障为关键抓手，将协同创效的成效与绩效、评先、任用直接挂钩，实现“一盘棋谋划、一体化推进、一揽子落实”。

二是强化实干担当，聚焦“五大协同”扩大创效优势。要聚焦基地协同，放大集群发展优势；聚焦工序协同，打通全流程链条；聚焦内外协同，构建共赢发展格局；聚焦产业协同，提升产业链韧性与竞争力；聚焦管理协同，以精益管理夯实创效根基。

三是锤炼过硬作风，坚决树立和践行正确政绩观。要压实主体责任，转变作风形象，各单位“一把手”要带头下沉一线察实情、解难题、促落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局；要强化考核激励，加强宣传引导，坚持“重实干、重实绩、重实效”的鲜明导向，营造“人人讲协同、事事求创效、个个尽职责”的浓厚氛围。

集团党委副书记、总经理阎骏对《“协同创效年”活动方案》进行了详细解读，明确了总体目标、主要措施和保障机制，指出要以高效协同破除发展壁垒，以精益管理提升运营效能，以创新驱动实现价值增长，奋力开创柳钢“十五五”高质量发展新局面，聚力打造一流的钢铁全产业链服务生命体。

集团党委副书记韩宗桂主持会议。

会议以“现场+视频”的形式进行。集团领导唐天明、陈海、卢春宁、沈敏、王琪、刘红新，总经理助理熊小明，以及广西钢铁、中金公司、合金公司、国贸公司、医养公司（桂林仙源）相关中层干部参加会议。