为在确保原燃料质量的前提下，切实降低采购成本，方大特钢原料采购部门持续完善采购复盘机制，通过外部对标和内部赛马等方式，识别短板、明确改进方向，采购管控能力及相关指标得到稳步提升；坚持以市场为导向，灵活调整采购策略，在稳定长协供应的同时，积极拓展新资源渠道，引进新供应商，截至8月31日，已成功引入65家新供应商。

在此基础上，全面推行“算账采购”，强化成本管控机制，采购前开展价格预测和成本评估，新资源引进均需经过性价比测算及生产、技术部门联合评审；采购过程中结合库存动态调节节奏，并通过新资源引进、品种替代和结构优化等方式挖掘降本潜力。