会议为该中心下半年营销工作指明了方向：一是坚定必胜信心，全力冲刺目标，全体营销人员必须树立完成全年指标任务的坚定信念，将目标压力转化为前进动力，迎难而上；二是坚持客户至上，提升响应效能，始终将客户放在首位，快速、高效响应客户在交期、质量等方面的正当需求，持续提升客户满意度；三是进一步解放思想，探索多元路径，打破传统思维定式和路径依赖，鼓励多种渠道、多种方式并行探索，聚焦于如何更好地为客户创造价值，从而有效提升销售收入；四是坚持问题导向，疏通内部堵点，深入一线，精准识别并着力解决影响效率的内部流程难点、堵点问题，优化运营机制，提升整体协同效率；五是激发主观能动，强化责任担当，各级领导班子要以身作则，率先垂范，要充分调动每一位业务经理的主观能动性和创造力，在激发活力的同时要注重分配的合理性，形成正向激励；六是正确把握合规，筑牢风控堤坝，在积极开拓市场的同时，要正确理解并严格遵守合规要求，持续加强风险识别、评估与管控能力，确保业务健康稳健发展。