今年初以来，该公司积极鼓励员工在日常工作中发现问题、解决问题，并设立了专门的申报渠道和奖励机制。对于切实可行的小改小革项目的提出员工，该公司给予丰厚的物质奖励，激发了员工的创新热情。

在安源炼铁厂烧结一车间，员工们发现，在脱硫脱硝工序，为确保烟气流速稳定，需要尽可能保证塔内床层稳定。具体来说，塔底负压需控制在0.8kPa以上，床层负压控制在1.2kPa，风量需维持在87万立方米/小时以上，耗电量相对较高。为此，安源炼铁厂的技术骨干迅速组建攻关小组，通过调控风口氧气含量、调节液位和流量、优化气压比和控制气体负荷，成功降低了塔底负压、床层负压以及风量，从而有效降低了用电量，每月节约电费超过10万元。

“小改小革看似微不足道，但只要聚焦实际生产问题，就能释放出巨大的能量。”方大萍安钢铁技术中心员工袁红生表示，“这些项目不仅为公司带来了可观的经济效益，更重要的是激发了员工的创新意识和主人翁精神。如今，小改小革不仅是员工创效创收的重要渠道之一，也为公司的持续发展注入了强劲动力。”