在这场与时间赛跑的攻坚战中，在公司领导的关心和指导下，在投资管理部、设备部、安全保卫部协调下，厚板厂与合作伙伴共同努力，以“全链条协作”模式突破技术壁垒、优化施工工序，为项目高效推进筑牢根基。

聚焦工程质量，创建双优工程

湛江钢铁厚板厂厚板品种拓展改造项目按照建一流工程、育一流队伍的工作要求，围绕安全、质量、投资、环保、工期、廉洁六个方面分阶段推进，强化教育、制度、监督与评价，明确各区域责任分工并协同推进。

实施内容涵盖签约、教育、落实、评估及责任兑现环节，注重过程检查与整改方案要求各参建单位严格遵守，定期自查自纠，做好项目过程管理、跟踪检查和问题协调解决，推进“双优”工作在现场的落实落地。

党建引领聚合力，攻坚克难显担当

面对设备安装精度要求高、多专业交叉作业复杂、调试周期短等挑战，厚板厂党总支以"党建+项目攻坚"为抓手，组建党员先锋队，第一时间成立由技术骨干党员组成的"3#冷床投产攻坚先锋队"，设立"党员责任区"和"党员示范岗"。先锋队队长、第三党支部书记王新科创新工作模式，累计攻克设备对中偏差控制、液压系统压力稳定性等16项技术难题，确保关键节点100%按期完成。

在调试阶段，先锋队党员谢志才牵头编写"冷床同步控制系统优化方案"，将设备同步控制精度大幅度提升；党员陈龙提出的"分段试车法"，使整体调试周期缩短；覃任界牵头攻克冷床位置定位难题，实现冷床四区同步控制。

李广正创新“行车挂梁快速标定调整方法”，通过新技术手段快速标定，缩短调试时间；李荣聘协调各方团队，构建跨专业数据共享平台，实现精准控制；刘章组织生产与调试团队开展“双线并行”模拟演练，优化匹配方案。项目团队累计提出合理化建议32条，实施技术改进16项，为项目提前投产奠定坚实基础。

"我是党员，我先上！"这成为攻坚期间最响亮的口号。党支部委员李玲冰在连续9小时高强度作业后，仍坚持完成最后的数据校验；李道圆、刘燕恒等主动请缨承担作业任务，用实际行动诠释"关键时刻站得出来"的承诺。项目实施过程中，先锋队累计开展主题党日活动6次，解决现场问题18项，真正将党旗插在攻坚最前沿。

3#冷床的投产，是厚板厂提升生产效率、拓展品种规格的重大突破。下一步，厚板厂将协同各方携手并进，加快厚板厂厚板品种拓展改造项目建设，跨越重重困难，共同建设一流效率厚板产线，打造绿色低碳样板工厂，为湛江钢铁高质量发展贡献力量。