严控铁路运输货车使用费是降低生产运输成本、挖掘创效潜力的重要一环。方大萍安钢铁物流运输部引导员工精细操作、精心维护、精准发力，提高铁路货车周转效率，降低货车使用费。

在企业内部组织方面，方大萍安钢铁遵循“一卸、二排、三装”的铁路货运组织原则，细化各项流程环节，争分夺秒加快车辆调运周转。特别是在铁路货运最繁忙的时间段，为确保原燃料快速进厂，物流运输部做到靠前组织协调，与铁路方面保持密切联系，第一时间获取车辆到达信息和股道停车信息。所有卸货品种提前过磅计量、随时对位卸车。在卸车过程中，严格遵循“先进先卸”原则，卸车人员做到“人等车”和“卸车机械等车”，减少厂内压车现象，降低货车使用费；在产品（副产品）装车时，他们对所需空车实行厂内滞留时间筛选，凡厂内滞留超时的空车不得安排装车。与此同时，物流运输部加强与生产单位横向沟通，提高批次周转效率，确保生产秩序有条不紊，为提升企业效益创造条件。