抚顺特钢董事长、总经理孙立国就机构调整和干部任免情况进行了说明，并对各级领导干部提出工作要求：

一是要善于学习，提升管理能力。

新干部要尽快提升管理能力及管理水平，要善于学习，落实行动，在工作中学习，在管理中提升，不断加强专业技术和管理能力的学习，不断提高自我。要从严要求自己，增强大局意识，尽快熟悉新的岗位，适应新的角色，履行新的职责，接受新的任务，在新的工作岗位上干出新的成绩。

二是要层层落实，发扬“严细实”作风。

领导干部在思想上和行动上要从公司的整体利益出发，层层落实、有效传递，并严格要求、关注细节、真抓实干，追求工作效率和业绩的稳定性。

三是要认清形势，强化危机意识。

领导干部要进一步强化危机意识、责任意识、竞争意识和发展意识，以“降成本、提效益”为工作主线，凝心聚力，务实笃行，全力抓好指标提升、产品提档、购销强链、高质发展、改革创新、协同增效、人才强企、风险防控、固本强基等重点工作，全面实施创新驱动发展战略，全面提升公司效益水平。

四是要履职尽责，强化担当意识。

各级领导干部要提升格局和胸怀，面对责任不能缩手缩脚、畏首畏尾，要敢于负责，勇于担当。

五是要加速智改，发展新质生产力。

各级干部要拓宽思路，加大创新力度，统筹策划，在做好现有信息化项目建设的基础上，充分发挥主观能动作用，推动公司高质量发展。

六是要平稳过渡，工作有序衔接。

本次干部调整范围比较广，涉及单位比较多，有高管领导、还有管理处室和生产厂的中层干部，相关干部要尽快做好思想转变和角色转变，同时各级党组织要关注干部在岗位调整过程中的思想状况，确保工作有效衔接,要根据本单位的职责任务，抓紧梳理工作程序、细化工作标准，进一步明确干部的职责定位，落实好各项工作要求。

孙立国最后强调，抚顺特钢是全体干部员工赖以生存的家园，全体干部有责任、有义务也必须建设好、经营好。全体干部要以“精益求精、追求卓越”为理念，以“党建引企、科技强企、人才兴企、从严治企”为方针，以“科学的方法、严格的制度、创新的思想”为基础，发挥好职能作用，推动公司在高质量发展的新征程上奋力前行。

祁勇结合孙立国讲话精神提出3点希望：一是希望全体中层干部树立信心、坚定信念，推动公司高质量发展。二是希望全体中层干部同心协力、相互补位，提升队伍凝聚力和战斗力。三是希望全体中层干部转变作风、自加压力，全力以赴为公司发展贡献力量。