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阳春新钢铁:2024起步即冲刺,首月“开门红”

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-02-02  来源:我的钢铁网  浏览次数:588
 
核心提示:进入2024年,阳春新钢铁公司紧扣系统突破、围绕全年目标,以起步即冲刺、开局即决战的状态,理顺新工艺、运作新模式、构建新平衡
 进入2024年,阳春新钢铁公司紧扣系统突破、围绕全年目标,以“起步即冲刺、开局即决战”的状态,理顺新工艺、运作新模式、构建新平衡,生产水平持续攀高,铁水日产连续三天刷新纪录,自发电量三次刷新日产纪录,1月份产量及利润全面完成目标,实现首月“开门红”。

面对依然严峻的钢铁行业形势,公司上下迅速贯彻落实2024年工作会精神,坚定信心,协同发力,迎难而上,生产持续保持高产高效良好态势。随着新建球团项目的投产、梅塞尔3号空分项目的试运行,公司细致梳理工序运行与工序衔接,全系统快速响应,在力促新工艺新项目达产达效的前提下,加强运作“二炉对三机对三线”的生产组织模式,新的生产平衡基本构建,各项关键指标全面向好,生产成本进一步降低、生产效益进一步提高。

其中,以高炉高产稳产为中心,舞好炼铁“龙头”,通过精心操作,大比例使用球团,高炉富氧率快速稳定在8.0%以上,铁水日产量提升9%以上,连续三天打破日产纪录,球团项目则在投产首月完成达产达效,成本指标实现“两个一百”目标。

着力提升炼钢转炉冶炼效率,开展“二炉对三机对三线”生产组织新模式全力消化铁水,期间转炉冶炼周期缩短至27分钟以内,钢坯热送热装率达95%以上;多措并举提高轧制效率,全力满负荷组织生产,中间库存快速减少。公司充分利用大富氧带来的煤气热值提升,切实提高发电效率,日自发电量稳定在430万千瓦时以上。

同时,积极有效做好节前原燃辅料和水运卸船等重点物流保供,根据新的生产组织模式和生产平衡优化设备管理措施,支撑高效生产,为实现首月“开门红”创造了有利条件。

 
 
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