焦二作业区牢牢树立以高炉为中心的理念，不断优化生产组织，在严格执行炼焦生产工艺的基础上，加强对设备的点巡检，推行操检结合，提前发现设备的异常，及时解决，避免计划外检修现象，最大限度的保障生产顺利运行。

为确保产量和质量，作业区一方面加强焦炉温度的管理，确保炭化室焦炭均匀成熟，不出生焦、花焦现象；另一方面，要求每班跟踪进行焦线、煤线测量，确保焦炉炭化室装满、装匀，努力提高单炉产量。

与此同时，作业区还充分发挥220干熄焦的生产优势，提高干熄焦主控与巡检、主控与四班之间的协调配合，对四班生产中出现的状况提前做好预判，争分夺秒地保障焦炭干熄率。

为进一步激发员工积极性、提高工作质量，作业区结合炼铁事业部开展的以“比产量、比质量、比成本、比安全，看业绩”为主题的“四比一看”劳动竞赛活动，层层发动职工参与，将焦炭产量、质量指标在四个生产大班中进行排名，对优胜班组奖励当月兑现，对后进班组进行找原因、找问题，进行帮扶改进，充分调动四班职工的生产积极性。