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贵钢钎具效益创历史纪录

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-05-31  来源:我的钢铁网  浏览次数:442
 
核心提示:贵钢开展双争做、打好六个基础群众性主题实践活动以来,紧紧抓住质量这个牛鼻子,不断提升职工质量意识和品牌意识,扎实推进品牌
 贵钢开展“双争做”、打好“六个基础”群众性主题实践活动以来,紧紧抓住“质量”这个牛鼻子,不断提升职工质量意识和品牌意识,扎实推进“品牌卓著”战略,4月份,钎具产品实现利润计划完成率336.31%,生产计划完成率108.29%,销售计划完成率104.70%,成品钎销售国内市场占比超对标值9%,人均产值超指标18%,重型钎年销售完成率128.29%,海外市场销售完成率118.15%,呈现产销两旺态势,效益创历史纪录。

钎具公司通过开展“产品质量大家谈”活动,找出重型钎质量不稳早期失效的原因,对重型钎组织级别进行提升改善,提高钎具使用寿命,最终得到客户的认可,“贵钢牌”重型钎的大订单纷至沓来,最大订单达9200支。生产过程中,钎具公司加强原材料进厂检验,分清批次全程跟踪,严格“三工序”“三检制”和工序服从,明确考核标准,保指标落实。每一位职工深入理解“零缺陷”的内涵,树立“品牌质量意识”,从产品研发初期就建立完善的指挥、技术、质量责任制,保障全过程质量受控。着力提高操作人员的维护保养意识,对其在使用的设备作出相应评价考核,使其能真心关注爱护设备,准确判断运行状态,为生产顺稳奠定坚实基础。钎具作业区、热处理作业区职工紧盯生产现场,生产技术室协调跟踪原料到位,科学合理组织生产保日产量;专人现场跟踪督促工艺执行,合理安排焊接头生产、搭配好工序之间的流畅性,形成集中生产模式,保证摩擦焊机焊接头料充足;持续优化凸轮数控车床加工程序,实现重点设备人停机不停,相关部门加强协同,实现生产高效顺稳,保证合同按期交货。销售室、生产技术室加大售后服务跟踪,到矿山、水电、隧道等施工现场,了解客户需求;拓展新的直接用户,不断开发市场。同时借助出口平台及网站,发展海外客户,积极协助经销商拓展海外市场,填补市场空缺,实现销量与日俱增。

 
 
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