为贯彻落实《敬业集团2023年生产经营工作大纲》精神，补齐智能化短板，打造完善的管理流程和业务流程，让流程承载运营，减少人的干预，2023年，生产系统不仅制定了详细的智能化项目实施方案，而且加大了技术研发人才的招聘力度。

自去年11月份以来，依照机动部机器人应用自主研发的路线，智能信息科团队董阿伦、马季、师浩、郑琼杰、吴凡龙、张宁等同志开始筹备自主研发机器人事项，从提出设想到编写程序代码，每个环节、每步流程考虑周全，确保“电脑优于人脑”，即使疫情封控期间，他们都没有停止项目开发的进度，经常加班加点查阅资料，并根据自身专业优势进行分工，每完成一个系统都要进行数百次的试验，以求在不断试验中提出更优方案，包括机器人按指令转身、弯腰、视觉融合等多项关键技术，最终取得试验成功，解决了挂牌工焊标过程中空间狭窄、安全风险高、岗位作业环境差等问题，推动了集团智能化发展，预计年节约人工费用近20万元。

该台焊标机器人的投入使用，对集团机器人发展具有里程碑式的意义，标志着集团自主研发机器人项目取得重大成果、内部核心技术得到极大提升。另外，第二台自主研发焊标机器人将于4月中旬投入使用。

下一步，机动部智能信息科将继续引进行业优秀智能化人才，根据生产系统各单位智能化需求，加大自主研发机器人产品创新力度，细分作业领域应用，稳步提升自主研发机器人比例，开创集团智能化发展新局面。