一直以来，承钢把现代企业管理理念融入企业内保信息化平台设计，不断拓展和开发系统新功能，加大力度解决视频监控、GPS、门禁一卡通等信息化设施在使用中出现的问题，健全和完善全天候、全方位、全覆盖的人禁、车禁和视频监控等管理网络，对厂内主要路段、贵重物资存储库、重点要害部位实现全盘掌握、实时监控，建立人防、物防、技防综合运用的管理体系，延伸企业内保管理触角增强管理效力，真正实现部门联动、群防群治、可防可控的目标。

通过规范完善系统操作管理促进信息化平台精益运行健全完善制度管理，规范系统操作运行精益化；挖掘开发内保信息平台功能，实现与企业管理的顺畅衔接。并依托信息平台完善动态管理体系拓展创优管理，建立企业治安保卫体系形成网络化管理格局。改进和完善传统的管理方式，实现三防结合，形成内保防范的网络化，提升治安防范能力。拓展和延伸内保管理职能优化企业生产经营管理，改变被动管控模式，延伸内保工作触角，实现对进厂物资尤其是大宗原燃料从采购、运输、进厂、检验、装卸、倒运等各个作业环的全程监管。减少人为操作失误，提高工作效率及准确度，规范监督内保队伍自身管理，树立标准规范、廉洁自律的团队风尚。

自完善信息化系统以来，完成视频监控系统点位92个，完好率100%，实现重点要害部位全覆盖。GPS系统实现运行车辆超时、偏航实时报警和实时跟踪查询。远程计量系统功能深入开发、逐步完善，门禁业务基本实现网络传输。对讲机、执法仪、PC手持终端机、测速仪等电子设备运用岗位实践。全面深入到原燃料质量稽查、环境综合治理、重点工作保卫、资材运送管理、贵重物品及备品备件管控等工作，为承钢公司生产经营稳定提供有力的基础保障。