承钢炼钢将指标层层分解，严格实行可控成本管理，对影响产量、消耗、质量、成本的诸多因素进行科学分析，改进方法，落实对标挖潜措施，落实到人，确保推进效果。针对炼钢成本构成，积极探索运用目标管理降低吨钢消耗的工作机制，牢牢抓住制约成本控制的关键环节，从原辅料储存到生产加工操作实行全过程精确控制，优化炼钢原辅料结构，做好热能和铁元素回收工作。同时，通过优化生产组织，坚持均衡稳定、经济高效的原则优化物流组织，挖掘降本增效潜力，严格执行钢包周转运行管理实施细则，加强透气砖表面清理及热更换工作；加强钢包水口的清理工作，精确控制各个工序的物流节奏时间，加快周转效率，确保了炼钢冶炼周期，实现了稳产高产。