收缩

冶金信息装备网

  • 客服1 点击这里给我发消息
  • 客服2 点击这里给我发消息
  • 客服3 点击这里给我发消息
  • 客服4 点击这里给我发消息
  • 电话:0311-88357930
当前位置1: 首页 » 新闻资讯 » 管理资讯 » 正文

山钢集团济钢不断完善市场化考核机制

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-06  浏览次数:203
 
核心提示:一是适应市场形势变化,调整考核政策,考核从严、加码,更好地发挥政策的导向引领作用。对铁前系统以低于行业平均成本挣工资,以
 一是适应市场形势变化,调整考核政策,考核从严、加码,更好地发挥政策的导向引领作用。对铁前系统以低于行业平均成本挣工资,以工序成本最低挣奖金;对钢轧系统以边际贡献总额最大挣工资,以工序成本最低挣奖金;对子分公司实施“资本贡献”考核,由“管资产”向“管资本”过渡,引导经营管理人员站在投资者的角度管理企业。

二是强化领导责任,将“四降低两提升”“资本贡献”“安全生产”等关键绩效指标,作为必须完成的硬任务,纳入领导班子和领导干部年度考核,激发领导班子和领导干部的工作动力,确保顺利完成降成本和提高收益的目标。

 
 
[ 新闻资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

推荐新闻资讯
点击排行

 
关于我们 联系方式 付款方式 电子期刊 会员服务 版权声明 冀ICP备13016017号-1