提前谋划，统一部署。为确保春节生产高起点开局，北营公司节前对各生产工序进行了全面梳理，制定了详细的科学保产预案，并重点对节日期间的原燃料保供，高炉、转炉生产及轧钢合同执行、产品外发等工作进行了安排部署。节日期间，北营公司立足整体、服务大局，坚持以稳产高产为核心，抓重点、抓关键、抓突破，围绕各工序生产主线，制订科学措施，以清晰的思路抓好各项工作。此外，北营公司进一步强化安全管理，在节前召开了安全生产紧急工作会议，落实各项安全管控措施。节日期间，北营公司领导深入生产现场，对各产线进行安全检查，各部门、各单位联合行动，开展安全大检查工作，为北营公司春节期间稳产高产奠定了坚实基础。
明确目标，全面突破。节日期间，北营公司各单位进一步强化目标管理，围绕基本目标、奋斗目标、挑战目标，全面推行日清日结工作，不断提高生产效率。北营炼铁总厂贯彻以炼铁为中心的生产经营理念，以保证高炉稳定顺行为中心，以经济料管理为原则，提高高炉利用系数，加强物料保供管理，建立所有物料倒查可追溯制度，确保物料信息的及时性、准确性。北营炼钢厂以精心冶炼钢水、提升钢坯质量、全力降低铁耗为重点，铁水分配优先满足新区生产，全力发挥新区产能优势。同时，该厂科学排布生产计划，合理安排品种钢生产，按照转炉“四不等”原则，优化转炉冶炼周期，使钢产量实现稳产高产。北营轧钢厂充分发挥五条产线的专业化优势，完善相应的管理制度，充分释放各产线产能。同时，该厂推行标准化操作，加强重点设备的检修维护，发现问题及时处理，为稳产高产提供设备保障。北营能源管控中心科学匹配水、电、风、气等能源介质，实现了保产保供“零影响”。北营物流中心全力以赴完成原燃料运输保供任务，为北营公司全面超产创造了有利条件。