济钢集团公司组织各单位完善贸易产业升级三年规划，特别是针对2023年一季度严峻市场形势，组织10家子公司制定了2023年一季度贸易业务开展计划。围绕国际业务开展，资本运营部认真贯彻落实集团“质量变革”暨干部能力提升大会精神，制定国际业务推进方案，形成集团公司“1+3”国际贸易业务推进机制，加强信息收集汇总共享、项目推进及课题研究等。同时强化国际市场开拓力度，积极协调各单位根据自身实际情况和需求，充分利用1月份走访东南亚及俄罗斯等国机会，捕捉市场商机，加强国际市场开拓。

济钢集团公司各单位积极行动，运用创新性思维，用“心智行”有机统一指导实际工作，制定针对性市场开拓措施。济钢物流公司持续拓展济钢牌沥青销售渠道，开发新客户，增加订单储备。业务人员持续在外跑市场，加强与大型客户以及优秀供应商的对接，力争开拓新品类新业务，获取新订单，为2023年元月“开门红”奠定基础。供应链公司积极优化区域产业布局，打造两基地一市场，提升产业链影响力，开发新客户，做深老客户，加大重点市场接单量，开拓俄罗斯等国市场，做大做专做强进出口贸易。积极开展贸易+物流业务，逐步放大物流仓储量，提升服务质量和水平，提高市场竞争力。环保材料公司拓宽销售渠道，主打终端市场增销量，12月份新开拓重点工程客户2家，签单154万吨，提货50万吨以上，下一步将加大潜在客户开发力度，发挥优势抢抓快赢订单。济钢泰航合金公司内保订单、外拓市场，经营绩效逆势提升，12月份新签订单合同80余份，实现各类产品订单显著提升。截至12月末，累计完成订单储备5.54亿元，为实现“开门红”创造条件。济钢型材公司12月份签订船管订单4900吨，新增客户11家，下一步将加大市场研判，开拓国内国际贸易，优化经营结构，提高利润率。济钢智能科技公司12月份新签合同额1645万元，将在巩固维护与老客户合作关系的同时，加强新领域客户资源拓展，助力取得首季“开门红”。