科学施策,效果凸显
面对严峻的市场形势,安宁基地炼铁厂在“极限低产量”的生产情况下,科学施策,采取2座高炉长堵5个风口、缩矿批降低冶炼强度,调整合理的布料矩阵以提高煤气利用率,优化烧结用料结构、降低用矿成本,仅开450平方米烧结机保2座高炉稳定生产的创新模式,多管齐下,确保高炉经济生产。
指标分解,层层落实
每月根据公司的生产计划,安宁基地炼铁厂逐级分解指标到作业区、班组,层层传递,工作中做到“人人身上有指标,千斤重担众人挑”,生产效果将直接体现在各单位的组织绩效及每个人的一人一表,次月对上月生产完成情况进行复盘分析总结。
对标找差,缩小差距
安宁基地炼铁厂全面对标重钢2号高炉,以成本为中心、指标为依托,集中力量找准短板,开展烧结机台时利用系数、主要作业区线停机时间、降低烧结矿返矿率、降低高炉燃料比等项目攻关。每周召开分析会,及时解决攻关过程中遇到的各类难题。对关键指标开展全员劳动竞赛活动,并对取得实效的项目指标及时进行奖励。
小改小革,积沙成塔
通过改进工艺,多方位、多角度“抠”成本,从而达到提质降耗的目的。今年上半年,通过献一计、小改小革等不断优化工艺改进,完成C型料场四台半门式刮板取料机下料漏斗改进,每天减少6人次的物料清扫量,年节约人工成本支出65万元;完成2号烧结机系统单辊机入料口导料箱水冷梁改造等10余项技改项目,在降低生产成本、降低职工劳动强度及提升工作效率方面起到了立竿见影的效果。