并结合“全员改善日”活动组织炼钢厂与轧材厂到现场铸机和轧机旁交流，互相了解双方定重定尺控制工艺，同心协力一起提高定尺率。
同时实行定重合格率分日、分班组、分流次报表统计，横班班后分析工作制、周周分析总结工作制，开展定重班组竞赛树立定重管理班组标杆，总结工作心得并推广。
经过充分发挥制造管理部技术力量和钢轧界面协同，2022年6月份，定重合格率从年初的62%提高到72%，并保持稳定，定尺合格率突破99.3%，提高到了99.5%，方坯定重定尺工作又上一个新台阶。
2022年上半年，鄂城钢铁公司制造管理部继续牵头定重定尺攻关组开展攻关，围绕公司10+1重点工作，全面推进对标找差，以炼钢产线降本百日行动和轧材产销研行动计划为契机，加强产线协同，提升界面效率，实行定重定尺月例会制度，学习行业先进管理经验，重新优化定重数据模型。