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宝钢韶钢整合优化营销体系

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-22  浏览次数:249
 
核心提示:近日,宝钢集团广东韶关钢铁有限公司原料采购中心与营销中心整合成为新的营销中心,同时资源公司、香港公司纳入新营销中心渠道管
 近日,宝钢集团广东韶关钢铁有限公司原料采购中心与营销中心整合成为新的营销中心,同时资源公司、香港公司纳入新营销中心渠道管理范畴,这标志着韶钢全新的营销体系和管理变革正式启动。

新的营销体系将分为五大职能:营销管理部负责营销体系、营销规划、流程优化管理和监督执行;原料采购部负责原料采购业务执行操作职能;产品销售部负责产品销售计划、订单的管理和落实;新产品和客户服务部负责新产品的营销策划和计划落实,以及客户管理和异议处理;渠道专业层,由资源公司、香港公司(松山置业)、港务公司(深圳粤钢松山物流)、国贸公司和销售渠道其他子公司组成。

新的营销体系将提升韶钢产、供、销和物流协同的运作效率,增强业务风险管控能力,进一步加快钢铁产品及其上游产品之间的市场变化联动响应速度,确保营销业务链效率最高,打造具有强大竞争优势的营销价值链,为韶钢降本增效作出更大贡献。

 
 
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