面对市场形势的新变化，公司抢抓机遇，不断调整产品结构，增加高强大规格钢筋直供重点工程的订单，提升高附加值产品的创效能力。优化产品生产效率，稳定小批量订单供应，通过提前下单、批量组产等措施，打造快速高效的产销协同联动新模式。坚持市场导向，注重市场研判，调整高强大规格品种产品的订单比例，实现增值创效。深入EVI先期介入服务模式，根据客户对产品屈服强度的特殊要求，建立质量控制标准，快速完善质量模块和质量管理体系建设。针对易出现问题的质量控制点，优化关键工序过程和质量内控标准，将具体指标分解落实到各作业区、班组，明确责任人，实现质量全流程管控。加强售后服务，技术营销人员全方位了解重要客户和重点工程对高创效产品使用情况，征集客户意见和建议，进一步提升直供工程的售后服务质量，为产品提质增效、进一步提升美誉度奠定坚实的基础。