为降低物流成本，方大特钢在认真总结2021年度物流管控工作的基础上，围绕制约物流招投标的重点问题和关键环节，提出“做好基础工作、搞好数据整理、充分调研市场、增强竞争机制、降低物流成本”的具体工作要求。

在投标单位选择上，该公司严把资质审核关，确保实力强、管理规范、信誉优良的承运商参与投标；该公司投资发展部、生产指挥中心、审监法务部、财务管理部等部门分类指导监督物流招标的前期工作，合理设置招标方式、线路梳理、标段划分、评标方法、运量分配、资金管控、风险防控等，并结合市场调研情况，对标市场、对标方大钢铁板块物流价格，制订标底价，防止中标价格高于市场的情况发生