2012年起，宝钢集团公司工会组织开展了面向5个制造单元关键工序的“跨厂际同工序对标”劳动竞赛。由宝钢股份牵头各制造单元，聚焦生产一线技术、质量、操作、管理、设备等方面提升重点，持续开展对标找差与指标优化，并根据四大工序的历史实绩、最优实绩、标杆企业先进指标等，结合各条产线实际情况进行指标梳理，确定对标项目与竞赛目标。

启动会上，宝钢炼铁、炼钢、热轧、冷轧四大工序牵头组长单位代表，分别就今年同工序对标目标、具体实施方案、落实举措和协同提升重点等进行了专题交流研讨。宝钢集团公司工会强调，竞赛的开展要紧抓一线“短板”，充分调动员工潜能；各参赛单位要结合实际细化竞赛指标，整体思考分析制约经济技术指标提升的因素，发挥技术、操作和管理等方面的优势，既要注重指标刷新，更要弥补“短板”，实现各工序齐头并进。

在去年“跨厂际同工序对标”劳动竞赛中，宝钢各参赛单元炼铁指标刷新率达到37.8%；炼钢同工序劳动竞赛创效达5.05亿元；热轧工序在32个对标指标中，有14项指标创出历史最高纪录；冷轧工序成本对标降本完成全年计划的317%。