积极督促全员参与。针对物流中心所属区域1#、3#、5#料场及焦炭大棚的位置分散，区域周边环境保护范围大的特点，为确保料场周边环境不受污染，持续整洁干净，中心在严格落实公司环保要求的同时，积极持续发动全员参与料场环境美化活动。先后组织全员对料场办公区域周围环境清理，料场沿线杂草、垃圾、杂物清理，对各料场大门进行冲洗，对各料场已污染了的墙壁进行重新粉刷。

减少粉尘无组织排放。物流中心制定了料场雾炮、洗轮机等环保设备的使用、点检、保养规定。料场内如有可视扬尘立即开启雾炮进行抑尘，所有进出料场车辆严格落实“一车一杆”规定，车辆经过洗轮机彻底冲洗干净后才能离开，减少粉尘无组织排放，并且建立了洗轮机冲洗运行记录台账，做到有据可查。每班在交接班时定期对料场出入口进行冲洗，及时联系清扫车对料场周边道路进行清扫，保证料场周边及出入口干净整洁。

做到“PDCA”闭环管理。每次物料转运、卸车、上料结束后必须做到“料清场净”，物料料垛、料形整齐有序。对露天物料覆盖的篷布坚持班班巡查，及时将篷布被风吹开的缝隙重新盖好。同时通过班班互查、中心定期、不定期检查相结合，在每周例会上通报检查结果并限期整改、专人负责跟进，做到“PDCA”闭环管理。

通过一系列长效机制管理措施的扎实推进，料场规范化管理持续提高，物流中心所属区域料场全部通过创建验收。