严格质量管控，稳定品牌建设基石

轧钢厂从质量台账管理、岗位操作规程及标准执行、关键点质量控制等方面入手，把质量管控工作做细做实。一是规范各类台账的书写和管理规范，明确书写标准及要求，同时建立相应的电子台账。确保各处数据记录清晰、准确，各生产环节可控、可查、易追溯。二是严格要求岗位操作人员按照操作规程及相关标准进行操作，定期进行抽查，各处岗位人员做到“心中有数”。三是做好关键点质量控制，设置质量控制点并进行明确标识，以过程的质量控制保证产品质量。

扎实队伍建设，强化品牌发展理念

人才队伍建设也是品牌建设的重要组成部分。轧钢厂通过科技项目实施、技术改造、查找提改献等平台创造机会，鼓励员工积极参与，从中提升自身的知识技能，为轧钢培养了一支专业的队伍。另外,思维理念上予以同等重视,积极学习新知识、新思路、新方法，广泛营造品牌发展氛围，厚植品牌发展理念，让“禹龙”品牌的荣誉成为“禹龙”人的自豪。

提升实物质量，打造品牌宣传亮点

轧钢以严格的技术标准、精确的过程管控、规范的岗位操作保障钢材优良的性能和良好的外观，并持续引进先进设备、工艺，促进质量的不断提升。同时，积极配合集团公司的新产品研发工作，充分发挥品牌引领作用，以生产优质的线棒材产品为目标，在钢材综合性能、产品精度、外观质量提升等方面下足功夫，以质量擦亮“禹龙”品牌。