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马钢交材一季度降出真金白银

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-04-27  来源:我的钢铁网  浏览次数:1009
 
核心提示:今年以来,马钢交材在原材料成本大幅上涨,盈利空间受挤压的背景下,全面对标找差,眼睛向内、深挖潜力,一季度实现降本1750万元
 今年以来,马钢交材在原材料成本大幅上涨,盈利空间受挤压的背景下,全面对标找差,眼睛向内、深挖潜力,一季度实现降本1750万元,为商业计划书的进度完成提供了强有力的支撑。

降本举措

■下达“全年降本增效目标”,将全年目标进行细化,确保降本工作落实做细。

■详细分解各类成本指标,并将指标分解到每条产线、工序和部门。

■通过扩大公开招标、业务总包采购范围的方式,控制、降低制造成本。

■一季度办公、差旅、用车等可控费用指标在降本目标的基础上降低50%。

■每个月的经营分析会上,各个部门都要对降本完成情况进行分析汇报,找差距、提措施。

■通过转变采购方式促进降本。梳理经常使用物资,聚量比价,通过招标签订一揽子协议降低采购成本。提前策划好招标方案,通过公开招标,降低招标采购成本;与长期合作的供应商一起策划降本降价策略,通过改变合作方式,加强内部管理,协调各方面资源,优化降本渠道;在生产原料降本上,积极寻源采购,努力拓展供货渠道,多家比价,降低采购风险及成本,确保物资供应。

■在生产过程中,细化机物料类别,一方面提高机物料的使用率,另一方面大幅压缩耗材、工具等非生产性耗材的使用量。

下一步,马钢交材将继续眼睛向内,练好内功,抓住“全面对标找差,创建世界一流”管理主题推进工作,形成全员对标、全员降本的良好氛围。

 
 
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