包钢棒材厂围绕深化降本增效和结构调整两条工作主线，以“生存、生命”为工作主题，以提质量、对标升级、科研技改为抓手，全面提升职工职业操守“软实力”，用高质量产品增强“硬实力”，“软”“硬”兼施拓宽市场。
棒材厂紧贴市场，积极适应全新的运营管理模式，合理、科学组织生产，为用户提供满意的产品。该厂充分利用每半月一次的“成本分析会”，从内部挖潜、精打细算，要求全体职工立足本岗、建言献策，将降本增效工作向纵深推进。
棒材厂通过加强过程控制，稳步提升产品质量，继续推行“销售出去的是商品，销不出去为废品”的营销理念，强化精品意识、品牌意识，努力打造线棒材精品线；将实施“品牌战略”与新产品开发有机结合，着力促进产品升级，充分利用“高强抗震钢筋为全区唯一示范企业”的品牌优势，加快实现抗震钢筋的批量生产，扩大市场占有率。
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