萍安钢铁非公务性用车管理(吊车、铲车等特种车辆)由于受车辆数量、使用功率、临时性用车等原因影响,请用车辆环节一直是困扰管理者的一个心结。为了有效提高车辆服务质量、服务效率,从2020年初开始,该公司自动化部挑选精干力量与物流运输部一道反复研判、论证,精心制订优化方案,成功自主开发了汽车调度信息化系统,对内部临时用车、请车采取扫码方式,既减少疫情期间人员聚集,规范了用车验收,又提高了用车效率;在铁路线路可视化上,该公司加大“两化融合”项目推进步伐,先后对湘东生产区工厂站区无人值守系统、安源生产区铁水线、外线值班调度系统进行开发,安装了视频控制系统,对密切掌握铁水调运、货物调运运行动态、道口可视化发挥了积极作用;在铲车、挖机、吊车等特种车辆上安装了影像倒车仪,有效降低司机倒车过程中的潜在安全风险;物流仓储方面,将物资与原料验收单、质检单、磅单“三单合一”,炉料报表自动生成,并开通了物资紧急放行、废旧物资让售申报、单位退料申请等6项OA小程序网上办公流程,高效服务生产。
智慧物流是降低企业制造成本,优化工序流程,提高作业率的有效途径。2020年以来,方大萍安钢铁铁路、公路运输面对生产高位运行平台下的生产组织,结合自身特点,积极探索智能物流与智慧物流相融合,补齐短板,助推生产组织管理、铁路线路提升改造、特种车辆管理、物流仓储管理迈上新台阶。