2014年以来，杏山铁矿以贯彻落实三级职代会精神为动力，努力克服节假日多、主溜井大修和全流程检修、生产组织难度大等不利因素，认真落实“良性、可控、驾驭、提升”八字方针，锁定收放自如良性生产循环的生产管理目标，深入思考，落实职责，合理安排检修，积极调整采场空间布局，强化喷浆、锚网支护、开拓掘进和一期倒段工程推进等方面的管理；超前研究具体措施，加强防寒防冻、通风降尘、水电线路延伸组织工作，狠抓源头治理和工序管控；全力以赴抓好设备维护保养、临时设备故障抢修和日常应急值班安排及物资材料、设备备件的超前准备工作，建立各道工序、各个环节的正常互保秩序，不断强化生产的科学组织与管理，确保了供矿生产的安全稳定顺行。