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邯宝热轧厂以客户需求为导向提升产线创效能力

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-12-24  来源:兰格钢铁网  浏览次数:1826
 
核心提示:邯宝热轧厂深入贯彻落实公司简单、务实、创效工作理念,进一步强化管理,以提高产品质量促进效益提升为目标,不断细化完善标准,
 邯宝热轧厂深入贯彻落实公司“简单、务实、创效”工作理念,进一步强化管理,以提高产品质量促进效益提升为目标,不断细化完善标准,持续深入加强标准化管理工作,提高产品质量,满足客户需求。

以客户需求为目标,持续修订完善岗位标准。该厂以客户为中心,积极走访重点客户,将客户对产品的特殊需求转化为关键工艺控制点,进一步提高客户满意度。结合客户需求,对不适应生产情况的技术规程、操作规程、作业指导书、控制计划等规程和制度进行持续修改完善和梳理。先后根据客户个性化定制修订完善下发《700L钢种薄规格板型控制固化措施》《大梁钢平坦度微中浪控制》等18份作业通知单,进一步明确了在生产过程中各个岗位标准操作流程、工艺参数优化、出入库检验标准等,确保产品使用性能满足客户需求。

为确保标准化工作落到实处,形成遵循标准、执行标准的好作风,养成严格苛求、精益求精的好习惯,该厂修订了《邯宝热轧厂标准化检查管理规定》《邯宝热轧厂标准化考核办法》,重新规范了各级检查要求及违规考核办法,确立了厂、车间、班组三级检查体系,确保操作标准的严格执行,并建立异常反馈与处理机制,做到持续改进。以台账标准化为基础,加强记录的真实性、完善性,利用记录做到可溯源性、可总结性,科学合理运用数据对工作进行指导,以系统化、集成化理念,推进标准化相关工作。

该厂充分利用车间微信信息共享平台,将现场生产运行和产品质量时时反馈。通过微信平台传递图片和文字,让技术人员对产线出现的异常情况能够及时掌握进行技术指导,各岗位职工能够清晰了解产线异常点提前预防控制,同时保证信息回查总结不影响产线生产。实现全员关注产线运行,全员关注产品质量,全员参与解决问题,不断提升产线解决问题的能力。

 
 
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