在今年“质量月”期间，全公司共完善质量制度129个，征集质量合理化建议2242条，参与质量知识竞赛逾4500人次，推进实施六西格玛项目29个，发布QC（质量控制）小组成果167个，走访内外部客户102人次，并在制造过程、产品开发、工艺技术、提质增效等层面，针对影响公司产品质量的132个重点问题开展质量改进攻关，取得了阶段性成果。在此次“质量月”活动中，各单位攻克了部分制造过程和产品质量上的难关，提高了质量管理水平，有效宣传了“质量月”主题，践行了“质量是企业生命”“以客户为中心”等核心质量管理理念。

“质量月”活动主要围绕“全员参与群众性质量活动，宣贯标准夯实质量基础，推进一贯管理，提高管理效能，提升重点指标，推动提质增效，开发拳头产品提升附加值，走访客户，践行以客户为中心理念”等方面展开。“质量月”期间，该公司以扎实的质量管理助推高质量发展，分别组织开展了质量制度完善、质量合理化建议征集、全面质量管理知识竞赛、六西格玛质量项目实施、QC小组成果发布、产品质量攻关、客户走访等活动，充分调动了全员参与质量管理的主动性和积极性。