首钢长治钢铁有限公司将夯实基础管理作为各项工作的切入点，于近期开展了基础管理整顿工作。该工作于今年3月开始到12月结束，为期10个月，按照“立查立改、边整边改、循序渐进、系统整顿、注重实效”的原则开展。

此次基础管理整顿工作的主要内容为加强现场文明生产和定置管理、完善三规一制和基本管理制度并强化执行。其中，现场管理整顿目标要求现场干净、整洁、有序，全员参与文明生产；三规一制整顿要达到科学、完整、规范、实用；基本管理制度整顿要结合“集约化、专业化、一体化”管理要求，形成“管理界面清晰，工作流程顺畅，岗位职责分明，机制运行高效”的制度管理体系和考核体系。同时，该公司还专门成立了基础管理整顿组织机构，对重点整顿范围、工作目标、工作安排、职责分工、工作措施和工作要求等进行了详细安排。