今年，按照公司降成本统一要求，武钢联合焦化公司迅速响应，采取降价格、降消耗、堵漏洞等多种渠道，降低生产线皮带消耗，预计全年降成本约100余万元。
皮带是联合焦化公司备煤车间、炼焦车间大宗消耗材料，每年成本费用约900万元。今年以来，联合焦化公司紧紧盯住皮带成本，制订并落实具体降成本举措。
首先是降低采购成本，实现高性价比采购。联合焦化公司改变原有采购模式，精心做好皮带计划报表统计工作，把皮带分成4大类别，委托国贸总公司集中招标，签订年度供应合同，集中采购。在保证皮带质量的前提下，2014年联合焦化公司皮带采购价格降幅达到10%以上。
其次降低皮带消耗。联合焦化公司采取多种措施，皮带更换必须经过班组、车间、部门三方确认，同时精确控制车间皮带申报长度。根据工况，经多方调研，将备煤车间部分料线皮带由8层减为6层，仅此一项预计降低皮带采购成本30万元。与皮带供应方签订技术协议，明确责任，保证供应皮带使用周期。供方对联合焦化公司重要料线和通用料线进行备料，联合焦化公司做到零库存，从而降低采购成本。
同时堵住管理漏洞。联合焦化公司严格根据料线使用工况，确定料线皮带使用期限，加强日常点巡检管理，建立健全皮带料线管理台账，规范考核机制，确保皮带管理制度落实到位，延长皮带使用寿命，降低皮带采购成本。