2020年以来，陕钢集团汉钢公司积极落实集团“低成本生产战略”，以“铁前降本”和“钢后提质增效”为突破口，紧盯采购成本控制和钢材售价提高，向供、销两端提目标、要效益，从而提升公司整体盈利水平。4月份通过“审时度势”“避峰就谷”“精打细算”“优化结构”等各项有力措施，使公司大宗原燃料各品类采购价格均低于3月份，采购成本大幅下降，为“低成本生产战略”的快速落地和顺利完成二季度盈利目标，提供了坚实的保障。
“审时度势”，提高国内矿汉中当地采购占比。4月份，随着疫情防控形势的持续向好，汉中当地矿山全面复工、复产，汉钢公司为有效降低采购成本，安排采购员积极前往略阳、洋县、西乡等地，与供应商加大谈判力度，要求加大发运量。通过采购员的不懈努力，4月份汉中当地国内矿占比较3月份升高28.35％，当地矿运费较省外资源低60元/吨，国内矿整体采购价格较3月份降低34.11元/吨。
“避峰就谷”，抢抓进口矿采购时机。进入4月份，进口矿市场整体高位运行，采购员一方面通过对国内外利好、利空信息，厂内库存、配料比例等相关信息的搜集整理，并及时分析、预判价格走势；另一方面联同炉料优化人员对公司进口矿的配料比例、使用品种的性价比进行测算，在确保高炉稳定的前提下，依据进口矿价格走势，对配料品种和比例进行调整，确保性价比最高。
“精打细算”，减少高价位焦炭发运量。4月份焦炭价格整体平稳运行，采购员为进一步落实“低成本生产”战略，充分结合高炉检修、焦炭用量减少的实际，在确保高炉用料正常的前提下，控制公司高价位品种焦炭发运量，同时，发挥“库存经营管理”的优势，按照生产需求，采取按需采购的方式，确保采购价格最低。4月份焦炭采购价格较3月份降低88元/吨，后期汉钢公司将加大焦炭集装箱发运，进一步降低运输成本。
“优化结构”，加大高性价比品种废钢采购量。依据废钢效益排名进行采购，是汉钢公司废钢采购的基本原则。4月份，为进一步提高吨钢效益，采购员深入川内对废钢市场进行走访和调研，并成功拓展了攀成钢高炉拆迁一级、三级钢板料重废。同时，采购员还积极与公司炼钢厂进行沟通与协调，依据钢材价格走势，不断调整废钢配加比例，确保废钢吨钢效益最大化。4月份炼钢含铁料成本超公司三台阶4.58元/吨，采购价格较3月份降低161元/吨。
