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方大特钢:稳中求进 全面降本锻造企业发展优势

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-05-07  来源:我的钢铁网  浏览次数:831
 
核心提示:一季度,方大特钢吨材成本与2019年比下降51.52元,其中3月份与2019年比下降147.65元。4月份,该公司吨材成本在3月份基础上再下降
 一季度,方大特钢吨材成本与2019年比下降51.52元,其中3月份与2019年比下降147.65元。4月份,该公司吨材成本在3月份基础上再下降157.35元、与2019年比下降305.01元。

今年以来,方大特钢深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于疫情防控、经济运行等方面的指示精神,按照各级党委政府的统一部署和集团董事局方威主席建议,坚持稳中求进工作主基调,抓好常态化疫情防控和企业经营发展,在确保安全、环保、质量的前提下,提前启动全面降成本工作,实现生产、成本等相关指标进步,吨材利润位于全国同行业前列、集团三家钢铁企业榜首。

稳扎稳打,全盘联动降成本

该公司系统推进精细化生产,鼓励各生产单元以大局为重,从整个生产链、全工序的角度,统筹协调工序间一体化联动运行,稳扎稳打,保持均衡稳定安全生产,不一味追求单一指标改善,以整体生产效率的提升促进整体效益最大化。1-3月份,该公司非合金钢连铸方坯单位制造成本、低合金钢连铸方坯单位制造成本、非合金钢线材单位制造成本在中钢协对标企业中均位列第二。

炼铁系统主抓烧结、球团生产质量与工艺操作,为高炉提供稳定的原燃料保证,并促使烧结矿、球团矿、石灰同步提质增产;按经济配矿、经济炼铁理念组织生产,进一步优化高炉操作,减少炉况波动,促进高炉燃料比、喷煤比等技术经济指标进步,实现4月份铁水综合成本较3月份下降2000余万元。炼钢系统以降成本、优指标为核心目标,根据不同铁耗下转炉热平衡,合理做好炉料结构搭配,提高三炉对三机的达标率,实施炉外精准化、炉内科学化操作。动力系统则根据生产节奏,结合峰谷用电价差,合理协调轧材系统生产时间,降低用电成本;根据各系统排水情况及时调整水处理中心制水工艺,提高水循环利用率,加大跑冒滴漏检查,尽可能减少外购新水费用。4月份该公司新水用量较3月份下降2.78万吨、较去年同期下降5.92万吨。

稳步前进,科技攻关提效益

差距就是潜力,落差就是势能,该公司在采购、生产、技术、设备、销售等各环节开展全方位赛马,找差距、寻短板,通过科技攻关将不足之处转化为效益提升点。

该公司充分调动和发挥工程技术人员和技术骨干作用,利用熟悉工艺、了解技术、操作过硬的特点,对生产操作控制过程的原料、能源消耗等进行分析,提出持续有效降本措施并组织实施攻关。如推广无烟煤炼焦技术工业化运用,采取无烟煤和跨结构替代法配煤炼焦,填补公司技术空白,此项技术预计可降本3.37元/吨焦。炼钢系统先后开展转炉、精炼、连铸等工序工艺再优化工作,推进实施提高转炉煤气回收、降低渣中全铁、降低造渣材料消耗等20余个技术攻关项目,4月份技术攻关降本创效就达220余万元。轧钢系统寻找提高热送热装率的方式方法,减少煤气消耗;通过优化轧辊车削标准,提高轧辊使用次数,预计全年轧辊消耗可节约40万元;进一步寻找成材率指标挖潜空间,并实施系列有效措施,1-3月份该公司轧钢综合成材率在中钢协对标企业排名第一。

同时,持续开展螺纹钢工艺优化降本研究,推广直条螺纹钢提锰降硅成分优化批量应用;贯彻国家标准导向,开发HRB500E、HRB600高强度建筑用钢,做好技术储备,在市场需求释放时可快速投产,创造效益;推进高性能弹簧钢研究开发进度,满足用户高应力板簧、空气悬架导向臂的设计要求;细抓弹簧钢产品质量,优化加热、剪切工艺,满足用户个性化需求。

沉稳应对,全员行动挖内潜

步入方大特钢生产区,随处可见“全面降成本,‘大干一百天’”主题宣传标语;各单位、车间、班组都纷纷围绕降成本开展主题大讨论、提合理化建议活动;企业党委正组织开展“百日降本做先锋”争先创优活动;财务部门整理出企业3月份成本数据,以及2018年最好水平和2019年行业排名情况,并从高管开始,逐级进行指标挂靠;企业成本日动态表中增加了吨材当日及累计成本下降率统计表,企业微信平台每天推出集团三家钢铁企业降本对比情况……浓厚的氛围引导着该公司广大干部员工积极参与到降本活动中。

受疫情影响,该公司新建变压吸附制氧机项目延迟开工。如今,动力厂员工正齐力推动该项目在保安全、保质量的前提下尽快完工,因为投产后可为企业节省外购液氧12.2万元/天,剔除机组自身消耗,每吨钢可节省8.6元成本。方大特钢下属建筑安装公司人员充分发挥技术优势拓展新业务,正在或准备实施炼铁大四辊修复、带冷机台车、台车轮组等维修项目,以减少外委维修费。物流运输人员精打细算,根据铁路车辆到达情况,合理安排机车使用型号及台数,减少重复性作业和机车单机开行率;根据汽车运行线路尽量做到拼车、搭车运输。炼铁厂员工对更换下线的管式皮带进行回收,应用到斗轮机、堆料机等皮带机上,累计节约皮带材料费80余万元。设备材料采购人员自我加压,争取提前完成年标合同招标工作、增加新的招标项目、提高招标比例,抓住当前市场形势低位运行时机,实现采购降本。

与此同时,销售人员积极走访客户,了解客户库存结构,引导客户尽快出货,加快盘活客户资金;加强市场价格走势预判准确性,把握发货节奏;加强运输管理,在目前油价偏低、高速公路免费的利好情况下降低承运费用。4月份,该公司钢材产销率达102.34%。

在非同寻常的2020年一季度,方大特钢吨钢材利润继续稳居行业前列,远高于行业平均水平,实现归属于上市公司股东的净利润2.71亿元,保持了持续稳定的盈利能力。

 
 
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